4月20日下午，浙江工程建設管理有限公司總經(jīng)理黃嘯蔚帶領副總經(jīng)理寧學將、楊新宇、葉麗宏和總經(jīng)理助理王雪峰，赴上海建科工程咨詢有限公司開展調研交流活動。上海建科工程咨詢有限公司總經(jīng)理郁勇、副總經(jīng)理薄衛(wèi)彪、全過程工程咨詢事業(yè)部支部書記兼總工程師陳壽峰、科技研發(fā)部總經(jīng)理黃科峰、造價咨詢公司總工程師沈皓吉、戰(zhàn)略市場部副總經(jīng)理何珊等相關領導參會交流。

  本次交流調研活動是浙江工程建設管理有限公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話指示精神，持續(xù)深入學、示范篤行做的重要舉措。

  在上海市徐匯區(qū)建科大廈505會議室，上海建科工程咨詢有限公司總經(jīng)理郁勇首先對黃嘯蔚一行的來訪表示歡迎。副總經(jīng)理薄衛(wèi)彪介紹了上海建科工程咨詢有限公司的基本情況，分享了在企業(yè)文化、組織結構、人才團隊、行業(yè)認可、社會責任、業(yè)務領域、市場區(qū)域、資質信用和企業(yè)榮譽等方面的工作成果，并著重介紹了上海建科在傳統(tǒng)監(jiān)理業(yè)務方面的重點項目。全過程工程咨詢事業(yè)部支部書記兼總工程師陳壽峰介紹了該司在全過程工程咨詢業(yè)務方面的技術能力和典型業(yè)績，對發(fā)展全過程工程咨詢的管理體系和實力保障作了具體分析。科技研發(fā)部總經(jīng)理黃科鋒交流了公司在數(shù)字化轉型方面的探索與實踐，對數(shù)字化技術賦能公司高效運營的經(jīng)驗作了總結和思考。

  之后，浙江工程建設管理有限公司副總經(jīng)理寧學將介紹了公司的基本情況。作為浙江省第一家成立的工程監(jiān)理企業(yè)，也是省內首家獲得建設工程監(jiān)理綜合資質的企業(yè)，浙江工程建設管理有限公司成立30年來，始終走在行業(yè)最前沿。公司緊密圍繞建科院“建（構）筑物全生命周期服務商”的戰(zhàn)略經(jīng)營目標，堅持黨建引領，不忘初心。從專注于工程監(jiān)理，逐步發(fā)展為業(yè)務板塊多元化的全過程工程咨詢服務企業(yè)，立足于浙江，輻射全國多個省市。公司擁有穩(wěn)定的管理技術團隊，豐碩的科研創(chuàng)新成果，為提供全方位高質量工程管理服務奠定了基礎。同時，通過數(shù)字化賦能，實現(xiàn)了公司精細化與智能化管理。

  浙江工程建設管理有限公司總經(jīng)理黃嘯蔚表示：上海建科工程咨詢有限公司和浙江工程建設管理有限公司同根同源，都是建科院下屬的國有企業(yè)。浙江工程建設管理有限公司即將從浙江省住建廳劃轉至浙江省國有資本運營公司，上海建科工程咨詢有限公司作為上海市國資委下屬的國有控股企業(yè)，管理模式先進，運行體系完善，服務水平優(yōu)良，在國資管理體系中擁有成熟的運營經(jīng)驗，具有很高的參考價值和借鑒意義。希望通過本次交流，進一步學習上海建科工程咨詢有限公司成熟的管理經(jīng)驗，完善內部管理，做大做強公司生產(chǎn)經(jīng)營。

  最后，雙方就公司內部跨部門協(xié)作方式、經(jīng)營激勵制度、KPI考核指標、在全咨項目中設計管理的重點以及設計在項目中的作用、管理成本、員工待遇等事宜進行了廣泛的交流，對圍繞價值驅動和用戶驅動、如何高效實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略進行了深入的探討。

  通過本次交流，雙方就全過程工程咨詢和數(shù)字化賦能等行業(yè)內熱點和焦點話題進行了深度研討，增進了了解，深化了共識，把主題教育集聚的強大正能量轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，攜手共謀新發(fā)展，用實踐引領行業(yè)進步。